Adecco

Adecco lourdement condamné dans le Nord

arnaud.de.brienne — Wed, 18 May 2011 02:43:43 +0000

Nous avions été les premiers (et les seuls) à alerter à plusieurs reprises sur des pratiques plus qu’inquiétantes à l’encontre d’une directrice d’agence de Picardie (voir nos articles du 30 mars 2009 , du 14 avril 2009, du 23 septembre 2009 et du 6 décembre 2010 ). Nous ne pouvions être plus précis afin d’éviter toute interférence avec l’enquête et la procédure en cours.

Aujourd’hui, la justice a tranché et condamne lourdement Adecco à verser à la victime, une directrice d’agence sur la DR 35, l’équivalent, disons, du résultat net annuel d’une belle et bonne agence bien rentable… (désolé, on ne peut divulguer le montant publiquement). Tout y est : dommages et intérêts pour licenciement sans cause réelle et sérieuse, indemnité de rupture, réparation du préjudice moral, demande reconventionnelle en vertu de l’article 700 du Code de procédure civile.

Reprenons rapidement les faits et nous verrons qu’ils rappellent étrangement l’affaire que nous avons commencé à évoquer le 2 février dernier sur ce site. Ils rappellent tout aussi étrangement une affaire qui remonte à près de quatre années que la direction avait réussi à étouffer avec un chèque… très confortable, alors que les choses tournaient au vinaigre et que l’on s’acheminait vers une procédure calamiteuse en termes d’image.

Dans l’affaire qui vient d’être jugée, la directrice d’agence, une certaine M.V., entrée chez Adecco en 1989, avait connu un parcours enviable : classement en tête dans pratiquement tous les concours commerciaux, gestion rigoureuse, équipe soudée avec laquelle elle entretenait d’excellentes relations dépassant largement le cadre professionnel, estime de son directeur de secteur, de région, de ses collègues, de ses clients… bref, une situation de réussite durable comme on en souhaite sincèrement à tous les collaborateurs Adecco.

Puis, le PSE est passé par là, avec son cortège d’angoisses et de craintes pour l’avenir. L’équipe s’inquiète mais M.V., prend systématiquement sa défense et tente de gérer au mieux les intérêts de ses fidèles collaboratrices pour lesquelles elle s’est toujours battue. Parallèlement, M.V. vit douloureusement la perte d’un bébé, puis se trouve à nouveau porteuse d’une grossesse à hauts risques, comme en témoigne le médecin spécialiste qui la suit.

C’est à ce moment que le directeur régional la convoque pour l’agonir d’une avalanche de critiques insensées et sans le moindre début de fondement. M.V. reçoit alors « la foudre », selon sa propre expression. Elle est littéralement foudroyée. Précisons que le directeur régional la fait se déplacer à la direction régionale alors qu’il ne pouvait ignorer que M.V. se devait d’éviter tout trajet prolongé en auto. Le soir même, complètement choquée, elle était hospitalisée en urgence et la réactivité de l’équipe médicale permit heureusement de sauver l’enfant.

Selon le directeur régional, elle aurait par son management, provoqué une intense souffrance sur ses collaboratrices et cela depuis de très nombreuses années. Sans bien sûr que cela n’ait filtré, sans que personne n’ait jamais parlé, ceci dans une agence qui ne connaissait aucune rotation de personnel… Dans la foulée, voici que les collaboratrices se mettent, toutes ensemble, à écrire à la DRH pour relater l’intolérable souffrance qu’elles vivaient en secret depuis dix à vingt ans, selon les cas, mais sans pour autant évoquer le moindre fait tangible. Et pour cause. A ce sujet, lire et relire notre article sur l’affaire de l’Ouest. Tout y est dit. Le montage, la chronologie et les méthodes sont exactement les mêmes. « C’est du copié-collé » estiment les avocates des deux affaires. Les élus CFE CGC du CHSCT France-Est avaient d’ailleurs souligné l’étrange convergence dans le fond et la forme des courriers en question.

La minute du jugement rendu le 6 mai dernier rend d’ailleurs parfaitement compte, en 18 pages, de la mécanique infernale mise en œuvre pour éliminer une directrice d’agence dont le principal tort consistait à ne s’être pas suffisamment soumise aux directives de réorganisation prises dans le cadre du PSE et qui commençait peut-être aussi à coûter un peu trop cher.

Dans ce montage nauséabond, nous retrouvons bien entendu, comme à chaque fois, volant au secours de la direction, une élue du syndicat supplétif (faut-il encore le désigner ?), ne ménageant ni son temps, ni son encre pour accréditer la version de la direction. Son nom figure d’ailleurs dans le PV du jugement car elle s’était empressée de contribuer à une enquête, entièrement à charge contre la directrice d’agence, à plus de 600 kilomètres de son domicile (alors qu’elle ne connaissait bien entendu ni la directrice d’agence, ni les collaboratrices), après avoir contribué à l’étouffement d’un CHSCT extraordinaire déclenché pour cette affaire…(pour ce dernier point, tous les détails figurent aussi dans la minute du jugement). Si ce n’est pas de l’abnégation, cela y ressemble à s’y méprendre. Nous verrons prochainement que les mêmes élus furent également en appui de la direction dans l’affaire évoquée ci-dessus, remontant à quatre années, comme ils le sont actuellement de l’affaire en cours que nous désignons pour le moment « affaire de l’Ouest » et qui s’avérera sans doute être le plus grand scandale dans la profession des dernières décennies.

Au final, justice est faite, ce qui n’enlève ni la blessure, ni les souffrances des unes et des autres. Oui, nous disons bien des unes et des autres, car les salarié(e)s ainsi instrumentalisé(e)s souffrent aussi de ce qui leur a été sinon imposé du moins fortement suggéré. Au final, ce sont des démissions, des transactions, des départs douloureux, parfois le chômage et, surtout, le plus pénible, il faut continuer à vivre avec soi-même, avec sa conscience, ce qui ne représente pas la plus mince épreuve.

Mais le temps fera son œuvre et la souffrance ira sans doute en s’atténuant.

Ce qui est quand même rassurant, pour finir sur une note positive, c’est que ni l’inspection du travail, ni la médecine du travail, ni la CRAM, ni les juges prudhommaux, ni les dizaines de témoins en faveur de M.V. n’ont été dupes et qu’il a été impossible de leur faire prendre des vessies pour des lanternes.

Le mot de la fin devrait être : plus jamais ça !

Notre blog principal est à l’adresse suivante :

http://cfecgc-adecco.blogspot.com/

Signez vite notre pétition pour le remboursement du repas de midi

arnaud.de.brienne — Tue, 05 Apr 2011 08:14:10 +0000

Dès maintenant, signez vite notre pétition pour le remboursement du repas de midi dans le cadre d’un déplacement professionnel.

Ce moyen simple, à la portée de tous, nous permettra d’agir efficacement en qualité de porte-parole auprès de la direction.

Pour signer la pétition, cliquer ici

Pétition en ligne pour le remboursement du repas de midi

arnaud.de.brienne — Tue, 05 Apr 2011 06:50:56 +0000

Comme promis hier, nous avons mis en ligne une pétition pour le remboursement du repas de midi dans le cadre des déplacements professionnels, ce qui est bien le minimum.

Cette pétition est en attente de validation par le site qui l’héberge et devrait figurer sur notre blog dès demain dans la journée.

Nous comptons sur vous pour la signer et la faire signer autour de vous. Une mobilisation importante nous permettra de revenir vers la direction pour demander qu’elle revoie sa position rapidement.

Nous comptons sur vous. Pour vous, vos collègues présents et à venir : merci de votre implication.

Vos élus et délégués syndicaux CFE CGC Adecco

Emploi : le contre-exemple allemand

arnaud.de.brienne — Mon, 04 Apr 2011 08:13:32 +0000

Croissance enviable, investissements et croissance tirant le PIB vers le haut, baisse significative du nombre de chômeurs (environ 7% contre une moyenne de 10% pour les pays de la zone euro), dynamisme des exportations… les médias n’en finissent pas de s’extasier devant le « miracle allemand » érigé en modèle pour les autres nations européennes.

Curieusement, les mêmes médias se font beaucoup plus discrets sur l’envers du décor de ce prétendu miracle et, notamment, sur le naufrage social qu’il recouvre.

L’économie allemande et son rebond, c’est aussi une progression de la pauvreté et de la précarité qui n’a rien à envier à la France, bien au contraire : plus de 2 millions de travailleurs pauvres selon une étude de l’Institut du travail de l’université Duisbourd-Essane. C’est aussi 6,5 millions de personnes (20% du total des salariés) qui perçoivent moins de 10 euros de l’heure dont 2 millions sont même en-dessous de 6 €… Rappelons que chez nos voisins d’outre-Rhin il n’existe pas de salaire minimum, ce qui demeure l’un des grands fantasmes de l’ultra-libéralisme militant. « De grâce, supprimons le SMIC et nous créerons une foultitude d’emplois » psalmodient en chœur ses représentants. Sans doute, mais nous allons voir de quels emplois il s’agit.

L’une des causes de cette paupérisation de l’Allemagne : la véritable explosion du travail à temps partiel (subi) qui concerne plus de 26% des salariés, record européen absolu. Ce seul facteur explique évidemment, arithmétiquement , en partie l’augmentation du nombre de travailleurs pauvres. A l’origine de ce grave recul, rappelons qu’un accord de 2007 entre patronat et partenaires sociaux, destiné à sauver des emplois et portant sur le temps partiel (accord Kurzarbeit), permettait aux entreprise de réduire jusqu’à 50% le temps de travail. des salariés Résultat tangible de cet accord : une diminution globale d’environ 20% des salaires…

Enfin, trois chiffres suffiraient amplement à démystifier définitivement le prétendu miracle allemand : en 2010, selon le puissant IG Metall et la confédération des syndicats allemands D.G.B., 43% des nouveaux emplois créés ont été des contrats de travail temporaire, 42% des contrats à durée déterminée et 15% seulement des contrats à durée indéterminée qui devient donc un peu l’exception.

Le bouquet de la précarité, ce sont sans doute ces emplois baptisés, à juste titre, « mini-jobs« , qui pour quelques heures de travail hebdomadaire rétribuent royalement leurs malheureux « bénéficiaires » à 400 euros par mois. Loin d’être anecdotique, la formule mini-job concerne quand même 12% de la population active, ce qui est évidemment considérable.

D’autre part, la parité de salaire entre salariés permanents et intérimaires n’existe pas en Allemagne et ce sont de salaires inférieurs de 30% en moyenne que doivent se contenter les 900 000 salariés intérimaires. Une étude de la Fédération des syndicats allemands (D.G.B.) évoque même un différentiel de 50%, précisant même qu’un intérimaire sur huit a recours à l’aide sociale. En 2009, le salaire moyen des employés permanents s’élevait à 2 805 € alors qu’il n’était que de 1 456 € pour les intérimaires. 10,5% des salariés intérimaires perçoivent moins de 1 000 € mensuels.

Aujourd’hui, l’ensemble des partenaires sociaux se mobilisent pour une parité de rémunération et le syndicat IG Metall l’a même obtenu pour l’ensemble du secteur de la métallurgie.

Pour en finir avec le « miracle allemand », précisons enfin que l’ensemble de ces mesures de pauvreté organisée s’il a permis un gain de 270 000 emplois, (mais quels emplois ?) laisse quand même un solde de 3 300 000 chômeurs officiels auxquels il faut ajouter les chômeurs de plus de 58 ans non comptabilisés, les demandeurs d’emploi en formation et les innombrables emplois plus ou moins bidons (quand on est politiquement correct, on dit « aidés ». Désolé), généreusement rémunérés par l’État à 1 euros de l’heure. Tout ça pour ça…

Ajoutons là-dessus une retraite à taux plein à 67 ans (pour le moment) et nous aurons fait le tour du « miracle allemand ».

Pourvu que la France soit épargnée par ce type de miracle…!

Important : dès demain, signez notre pétition en ligne pour le

remboursement du repas de midi dans le cadre

d’un déplacement professionnel

Bientôt des nouvelles sur la participation 2010…

arnaud.de.brienne — Fri, 01 Apr 2011 13:13:37 +0000

Voici pourquoi il faut proroger les mandats CE et DP

arnaud.de.brienne — Thu, 31 Mar 2011 01:58:05 +0000

Voici, après consultation juridique, une synthèse des bonnes raisons pour qu’il y ait prorogation des mandats, contrairement à ce qui nous est affirmé. Si l’ensemble des parties prenantes se mettent d’accord, il devrait forcément y avoir prorogation.

Rappel du contexte

Une procédure à l’initiative de Force Ouvrière avait provoqué l’annulation du premier tour. Suite à cette annulation, la direction avait adopté la difficile posture de plaider l’indépendance des deux tours et affirmait donc la validité du second tour. Cette position difficilement tenable faisait un peu sourire les juristes que nous avons consultés.

Suite à une procédure à l’initiative de la CGT, le second tour a donc, tout à fait logiquement, était annulé, ce qui entraîne mécaniquement la fin des mandats issus de cette élection. Il n’y a donc plus aujourd’hui ni instances, ni élus.

A la suite de cela, la direction a affirmé à plusieurs reprises qu’elle ne prorogerait pas les mandats et que l’entreprise vivrait sans instances jusqu’aux résultats des prochaines élections.

Les raisons pour lesquelles il doit y avoir prorogation des mandats

D’abord un principe très simple, appuyé sur la législation : une entreprise doit avoir des instances représentatives du personnel.

La comparaison avec la carence d’instances chez Adia n’est pas tenable car elle n’est pas du même ordre. Disons que la carence des IRP chez Adia était plus d’ordre accidentel tandis que chez Adecco elle serait d’ordre intentionnel. En effet, cette mesure d’exclusion des instances le temps de nouvelles élections nous est présentée dans un esprit de représailles beaucoup plus que comme quelque chose d’inéluctable.

Par ailleurs, la direction incrimine les syndicats et leur fait porter l’entière responsabilité de l’annulation des élections alors que le premier fautif, c’est elle-même pour avoir commis des irrégularités dans le déroulement des élections. Il ne faudrait quand même pas inverser les choses. D’ailleurs soyons assurés que si la direction avait eu le droit de son côté, elle l’aurait fait valoir en appel et aurait intenté une procédure en recours abusif. Elle n’en n’a évidemment rien fait.

On peut quand même s’étonner qu’Adecco n’ait pas été plus vigilant compte tenu de la multiplication des contentieux.

S’il n’y a pas prorogation, nous serions bien devant une situation intentionnelle, préméditée constituant en quelque sorte une entrave institutionnalisée.

Quant à l’argument selon lequel la direction ne peut légalement envisager une nouvelle prorogation, elle ne tient pas davantage car, les juristes consultés sont unanimes pour affirmer qu’une nouvelle prorogation est infiniment moins répréhensible qu’une carence organisée d’instances représentatives du personnel.

Nous ne laisserons pas cette situation en l’état

Au vu de ce qui précède, la CFE CGC Adecco ne laissera pas perdurer une telle situation.

Il faut savoir que chaque décision prise par l’entreprise sans consultation peut être attaquée en justice, même après-coup par tout salarié, élu ou non. Une ordonnance de suspension peut être obtenue pour chaque projet important.

Nous utiliserons donc tous les moyens légaux pour qu’existe une véritable représentation du personnel chez Adecco.

Pour avancer, il faut fédérer, rassembler et s’unir

arnaud.de.brienne — Wed, 26 Jan 2011 06:09:47 +0000

Pas un jour sans qu’un salarié ne nous appelle, souvent complètement désorienté et abasourdi par ce qui lui arrive : fermeture d’agence, mutation, changement de fonction jugé (à tort ou à raison) dévalorisant, avenant de rémunération estimé défavorables, etc… La liste est longue.

Il s’agit parfois d’un adhérent – rappelons au passage qu’un syndicat a vocation à défendre ses adhérents avant tout, ce sont les textes – ou d’un salarié non adhérent mais convaincu du bien-fondé de notre action. Parfois même il peut s’agir d’un salarié notoirement « anti-syndicaliste » de longue date qui, se trouvant directement menacé, découvre l’utilité d’une représentation du personnel tout comme l’anarchiste agressé par des loubards trouve d’un coup mille vertus à la police.

Tous trouvent chez nous une oreille attentive, des propositions de solutions et un accompagnement personnalisé dans les limites de notre disponibilité. L’important aujourd’hui, pour développer cette entraide et cette défense des salariés, c’est l’union dans l’action et la fédération des bonnes volontés.

La CFE CGC Adecco a récemment fait preuve de sa volonté d’unir et de fédérer si l’on se réfère à l’élection du Comité Central d’Entreprise. Passer d’un seul syndicat représenté, la CFDT, à quatre syndicats (CFE CGC, CFTC, FO, CGT) pouvait sembler impossible il y à encore quelques mois et personne ne peut imaginer la somme de dialogue, d’énergie et d’ouverture que nécessite un tel pluralisme. Ensemble, nous l’avons fait. Un vrai dialogue social est en marche dans l’intérêt de tous.

Ensemble, nous continuerons à nous parler, nous unir sur l’essentiel en conservant précieusement nos différences et nos sensibilités. Nous préserverons et maintiendrons de toutes nos forces ces prémisses de dialogue social dans l’intérêt immédiat des salariés et avec le souci de l’avenir de l’entreprise. Les deux nous semblent irrémédiablement liés.

Remplacer un salarié par un stagiaire constitue un délit

arnaud.de.brienne — Mon, 10 Jan 2011 17:23:30 +0000

Les recours à des étudiants en stage se multiplient dans la plupart des entreprises ce qui pourrait, à priori, apparaître comme une pratique positive. Quoi de plus louable en effet que de permettre à de futurs salariés de mettre un pied dans l’entreprise et d’améliorer ainsi leur connaissance du monde du travail et, de fait, leur employabilité ? Jusque-là, rien à redire.

Mais la législation stipule que le stagiaire ne peut en aucun cas effectuer des tâches régulières correspondant à un emploi permanent, que ce soit pour occuper un emploi saisonnier ou pour faire face à un accroissement temporaire d’activité. Employer un stagiaire en lieu et place d’un salarié relève en effet d’une pratique délictueuse précisée par un décret de 2006 qui prévoit dans son article 6 qu’ »aucune convention de stage ne peut être conclue pour remplacer un salarié en cas d’absence, de suspension de son contrat de travail ou de licenciement, pour exécuter une tâche régulière correspondant à un poste de travail permanent, pour faire face à un accroissement temporaire de l’activité de l’entreprise, pour occuper un emploi saisonnier ». Le texte est clair et sans équivoque : la stagiaire ne peut en aucun cas faire office de salarié à « petit prix ».

Il convient d’être vigilant face la précarisation croissante de l’emploi : les CDI se voient remplacés par des CDD, eux-mêmes concurrencés par des stagiaires. Il y à eu la lessive qui lavait plus blanc que blanc et aujourd’hui nous avons des salariés moins chers que pas chers. Chacun se doit d’être vigilant sur le sujet et remonter les cas qui pourraient lui sembler litigieux.

Meilleurs voeux pour l’année 2011

arnaud.de.brienne — Fri, 31 Dec 2010 08:17:31 +0000

Les élus et délégués syndicaux CFE CGC Adecco vous adressent ainsi qu’à vos proches leurs meilleurs vœux pour l’année 2011

Joyeux Noël

arnaud.de.brienne — Thu, 23 Dec 2010 23:00:06 +0000

Les élus et délégués syndicaux de la CFE CGC Adecco souhaitent à tous les salariés permanents et intérimaires Adecco

ainsi qu’à tous les visiteurs de ce blog

une joyeuse fête de Noël