La publication du livre "Donner et prendre. La coopération en entreprise", reprend l'hypothèse centrale des travaux antérieurs, menés à propos de l'innovation : la coopération repose sur l'engagement, la bonne volonté de salariés, bien plus que sur la qualité des procédures censées les contraindre. Mais le management ne parvient pas à reconnaître cette contribution ; il tend même souvent à l'interdire.
La crise de la reconnaissance au travail se trouve ainsi directement liée au fait que les politiques de gestion ne reconnaissent pas ce qui est donné par les salariés. Et la crise du sens repose sur le fait que le management ne parvient pas à recevoir.
Norbert Alter, sociologue et co-directeur du master "Management, travail et développement social" à l'université Paris-Dauphine, est venu présenter son ouvrage et débattre avec Bernard Van Craeynest, président confédéral. Cette rencontre était animée par Carole Couvert, secrétaire générale.