LEs fiches repères de la CFE-CGC
67 % des salariés de l’encadrement considèrent qu’ils ne disposent pas des moyens pour mener à bien leur mission, 87 % ont le sentiment de devoir travailler plus vite qu’auparavant, 70 % se plaignent du stress, 82 % pensent que le stress n’est pas pris en compte par leur entreprise…(Baromètre stress CFE-CGC, septembre 2005)
La CFE-CGC est la seule confédération syndicale à prendre en compte le stress des salariés de l’encadrement, à le quantifier avec des outils de mesure pertinents et à lutter contre son développement dans la vie professionnelle.
Partenariat avec Psya
La CFE-CGC propose une aide psychologique et d'écoute à tous ses adhérents, grâce à un partenariat avec Psya, premier service spécialisé en la matière...
Parce que l’encadrement est particulièrement sensible aux problématiques européennes, et parce que la CFE-CGC entend peser sur les choix sociaux qui dépendent autant de Paris que de Bruxelles, elle se bat de facto sur tous les fronts pour la construction d’une Europe solidaire et forte.
Pour protéger et enrichir le modèle social européen, elle est présente dans l’ensemble des instances européennes et internationales, convaincue que tout progrès économique ne pourra se faire sans progrès social.
Equilibre vie professionnelle-vie familiale
La CFE-CGC milite pour une meilleure adéquation entre vie professionnelle et vie privée.
La CFE-CGC revendique une meilleure conciliation des temps de vie et agit pour : le maintien de l’intégralité du salaire à la naissance de chaque enfant, l’allocation familiale dès le premier enfant, la multiplication des crèches d’entreprise...
Aujourd’hui encore les femmes cadres gagnent près de 25 % de moins que leurs homologues masculins et dans 50 % des cas, l’égalité professionnelle ne pas fait l’objet d’une négociation annuelle dans l’entreprise (Enquête Esope, 2005)
Ethique et développement durable
L’action qu’engage chaque jour la CFE-CGC pour défendre le statut des salariés de l’encadrement l’amène à se sentir concernée par l’impact de l’économie sur les équilibres naturels.
Consciente des enjeux de demain, elle prône la recherche d’un développement plus responsable, d’une nouvelle vision plus citoyenne de l’entreprise, plus solidaire, soucieuse de l’environnement et de l’avenir.
Face à l’insécurité grandissante dans le parcours professionnels, la formation d’un salarié de l’encadrement constitue, tout au long de la vie, le moteur de son évolution de carrière.
Pour la CFE-CGC, il est impératif d’offrir plusieurs outils pour accompagner les salariés : bilan de compétences, la validation des acquis de l’expérience (VAE), un accompagnement pour le choix de la formation…
En défendant les retraites la CFE-CGC regarde vers l’avenir et agit pour : conserver un régime de retraite qui permet une retraite proportionnelle au salaire de l’encadrement (AGIRC), le droit une information complète pour le meilleur choix de votre retraite, un financement pérenne et efficace… et obtient des résultats.
7 salariés de l’encadrement sur 10 voient leur pouvoir d’achat diminuer, 1 sur 2 n'est pas satisfait de sa rémunération (Enquête Esope, 2005).
La CFE-CGC agit pour le maintien du pouvoir d’achat.
La CFE-CGC considère le maintien du pouvoir d’achat de l’encadrement comme son combat primordial. La CFE-CGC s'investit en faveur de l'insertion ou du maintien de l'emploi de la personne handicapée et notamment celle de l'encadrement handicapé, les « oubliés du handicap » !