Lettre confédérale n° 1196 du 20/03/2008

La crise américaine prend de l’ampleur. Les Frankenstein de la finance qui ont créé les subprimes voient leur monstre leur échapper et en sont réduits à glisser la poussière de leurs expériences sous un tapis dans lequel notre économie se prend les pieds. Hélas ! de virtuels au départ, les effets domino de la crise sont bien réels aujourd’hui : faillites de banques, clients ruinés, pouvoir d’achat affaibli, impact sur la croissance, emploi touché... la spirale est connue.

 

Face à cela, que voyons-nous ? Les atermoiements et les effets de manches de nos gouvernants qui répètent à l’envi l’impératif de nouvelles normes et régulations du système financier international. Ils constatent, effarés, l’ampleur des dégâts... bien qu’il n’aient pas encore tout vu ! Consultés, nos gourous financiers résument leur seule théorie : «vendez !». Les débats philosophico-politiques se multiplient autour des excès ou des insuffisances du libéralisme. Curieux retour de l’histoire, des rois de la finance, aux États-Unis ou en Italie, appellent l’État à la rescousse !

 

J’entends parler de réformes - certes indispensables - alors que, devant l’accélération de l’évolution du monde, il faut agir au plus vite ! Augmenter nos capacités d’anticipation et d’adaptation, préciser les objectifs de relance de la croissance, arrêter les moyens nécessaires pour les atteindre, planifier les opérations, répartir équitablement les efforts... voilà ce dont nous avons besoin !

 

Aujourd’hui, ce sont les corporatismes et les poujadismes de tout poil qui s’exacerbent. Ce sont les tensions, les recherches de boucs-émissaires qui aggravent la crise. Et c’est la conjonction de ces phénomènes qui allumera la révolte. Nous fêtons l’anniversaire d’un certain mois de mai et l’histoire ne se répète pas dit-on. Il faut l’espérer...

 

La CFE-CGC n’entrera pas dans ce jeu là. Que ceux qui sont aux manettes de l’économie expliquent avec pragmatisme les modes de réaction à la crise à mettre en œuvre. S’ils sont crédibles, nous, les corps intermédiaires, nous saurons faire passer les messages de la confiance.

 

À quelque chose malheur est bon : le syndicalisme, tout à coup, retrouve sa vertu face à ceux qui doutaient de son utilité, ceux qui rêvaient de voir ce «gêneur» effacé de leur horizon politique ou financier, ceux qui mettaient en doute sa capacité à analyser les situations économiques et à agir au profit de l’entreprise ; ceux-là, en revanche, ont perdu leur crédibilité. La crise donne soudain un nouveau relief aux négociations en cours sur la représentativité et la réforme du dialogue social. Dans la longue liste des missions du syndicaliste j’en ajouterais une supplémentaire : garant de la démocratie !

La table ronde CFE-CGC sur l’égalité professionnelle, le 6 mars dernier, avait pris la forme originale d’un échange avec un public de théâtre à Paris, par le biais de saynètes caricaturant la sphère familiale et les stéréotypes de la femme au travail : «Père, mère, boulot, perso, tous égaux», par la troupe des Guetteurs d’ombre. Les vidéos du Centre national d’information aux droits des femmes et des familles (CNIDFF) ont évoqué le rôle du père aujourd’hui. Dans son intervention, Bernard Van Craeynest a insisté sur le rôle «stratégique» de l’égalité professionnelle pour l’entreprise. Carole Couvert, secrétaire nationale, a mis en avant le rôle des militants du Réseau Équilibre au profit de «la mixité et non la parité», pour mettre fin au «distinguo entre homme et femme à compétences égales, tant en termes de salaires que de carrière». Enfin, Marie-Line Brugidou, déléguée nationale animatrice du réseau, a présenté la mission de ces militants qui accompagnent les délégués CFE-CGC dans les négociations de l’égalité professionnelle au sein des branches ou des entreprises et dans leurs actions en faveur de la «conciliation des temps de vie».

Un psychiatre et un magistrat ont remis au ministre du Travail un rapport sur le stress au travail. Ils répètent ce que la CFE-CGC ne cesse de clamer depuis des années : le stress professionnel constitue un «véritable enjeu de santé au travail». Il faut se réjouir de voir le gouvernement en tenir compte : il était temps à l’heure où les suicides en entreprise se multiplient et que leurs causes sont clairement liées au stress professionnel. Le rapport préconise des mesures intéressantes réclamées par la CFE-CGC : la constitution d’indicateurs de référence sur les risques psychosociaux, le lancement d’expérience de recherche et de prévention des risques, le lien à faire avec la branche accidents du travail de l’Assurance maladie, le principe de «l’autopsie psychologique» après un suicide, des campagnes d’information sur le stress au travail, la formation des acteurs au sein de l’entreprise (CHSCT, médecins du travail, DRH...), un site web dédié... J’invite les parties prenantes de ce rapport à s’inspirer des nombreux travaux de la CFE-CGC en la matière ! Nos baromètres et notre observatoire du stress démontrent encore que, non seulement le stress positif n’existe pas, mais que le stress au travail n’est, ni plus ni moins, qu’une maladie professionnelle qu’il faut considérer comme telle. Maintenant, il ne s’agit plus de se contenter des constats ni même de cet excellent rapport. Il faut des actes ! L’entreprise doit revoir ses modes de management et ouvrir des négociations pour traduire la prise en compte du stress dans les conditions de travail, y compris en termes de coûts. La prévention ne sera efficace qu’à la condition de mesurer ses effets aussi dans les résultats financiers de l’entreprise...