ArcelorMittal : la CFE-CGC dénonce « un dégraissage drastique »

DES CONSÉQUENCES LOURDES ET IRRÉVERSIBLES SUR LES EFFECTIFS ET L’OUTIL INDUSTRIEL

« Le groupe fait valoir qu’il doit réduire les coûts et retrouver de la compétitivité en raison des difficultés structurelles de la filière sidérurgique et du contexte économique mondial, explique Pierre Damiani, secrétaire CFE-CGC du CSE central d’ArcelorMittal France et président du syndicat CFE-CGC de la Sidérurgie. Nous connaissons ce contexte mais ne saurions accepter que l’on tire des conséquences aussi lourdes et irréversibles sur les effectifs et notre outil industriel. »

« Alors que l’Union européenne a lancé un plan acier ambitieux, fondé sur l’accès à une énergie propre et abordable, sur le soutien à l’investissement industriel et à la montée en compétences des salariés, les décisions d’ArcelorMittal France vont à l’encontre de ces orientations stratégiques, analyse Xavier Le Coq, coordinateur syndical CFE-CGC du Groupe ArcelorMittal. Cela revient à utiliser la situation économique européenne compliquée en opportunité de dégraissage drastique des effectifs de l’entreprise. »

Pour la CFE-CGC, deuxième organisation syndicale d’ArcelorMittal France avec 34,06 % de représentativité, ces décisions auront des conséquences dramatiques : lourd impact social, image de l’entreprise, défiance des salariés et des clients, fuite des talents et perte de compétences clés, coûts cachés souvent sous-estimés (formation, rotation du personnel, erreurs de production, délais logistiques), dégradation de la performance industrielle, etc. 

« Comment comprendre qu’au moment où l’entreprise doit réussir sa transformation industrielle, elle se prive de centaines de compétences clés, interroge Pascal Deshayes, délégué syndical central CFE-CGC d’ArcelorMittal France. Comment comprendre qu’au moment où le groupe affiche sa priorité pour la santé, la sécurité, la décarbonation et son attractivité, il s’engage dans un affaiblissement de ses ressources humaines et techniques ? » 

Dans une déclaration présentée lors du CSEC le vendredi 30 avril, les élus CFE-CGC ont interpelé la direction pour éviter une telle « saignée humaine irréparable », demandant que les salariés « soient reconnus non pas comme des coûts mais comme des forces essentielles pour réussir les mutations de demain ». La CFE-CGC en appelle ainsi à une véritable gestion des emplois et des parcours professionnels en entreprise (GEPP) et à une concertation tournée vers l’innovation, la formation, l’évolution des métiers et la consolidation des savoir-faire. 

Concernant la mise en œuvre du PSE, les équipes CFE-CGC vont dorénavant travailler site par site, fonction par fonction, emploi par emploi, pour accompagner au mieux les salariés. « Il s’agit aussi d’envisager la future organisation du travail avec les salariés qui resteront, la question des compétences, la productivité et l’efficacité des process, détaille Pierre Damiani. La direction cherche à imposer brutalement son calendrier et à nous laisser peu de temps. C’est très difficile humainement avec de la peur chez les salariés quant à savoir qui va être concerné. »

UN DOSSIER QUI DEVIENT POLITIQUE

Symbole d’une filière sidérurgique en grande difficulté (encadré ci-dessous), le dossier ArcelorMittal devient politique. Après avoir sollicité un rendez-vous à Bercy, la CFE-CGC, avec les autres organisations syndicales, a eu un échange direct ce mardi 6 mai avec Marc Ferracci, ministre chargé de l’Industrie et de l'Énergie, et plusieurs élus locaux dont Xavier Bertrand, président du conseil régional des Hauts-de-France.  

Le calendrier social prévoit désormais une prochaine réunion le mardi 13 mai avec le démarrage du processus d’information-consultation des instances représentatives du personnel. 

Mathieu Bahuet