Après des mois de négociation, le SNB/CFE-CGC a obtenu la signature d’un accord de groupe pour les salariés aidants familiaux, d’une durée indéterminée et renégociable à l’initiative des syndicats.
Avec plus de 110 000 salariés répartis au sein d’une cinquantaine d’entreprises (notamment Banque Populaire, Caisse d’Épargne, Natixis ou encore Banque Palatine), le groupe BPCE (Banque populaire et Caisse d'Epargne) compile des dizaines d’accords d’entreprises relatifs à d’innombrables sujets. Pour les organisations syndicales, un des principaux objectifs est donc toujours, le cas échéant, de négocier des accords de groupe qui puissent ainsi s’appliquer à toutes les entités de la maison-mère.
Sur le terrain, concilier vie professionnelle et rôle d'aidant familial s’avère en effet un défi quotidien pour les salariés aidants du groupe BPCE, le plus souvent sans dispositif commun pour les soutenir. Si certaines entités disposaient déjà d'un accord sur le sujet, d'autres, notamment les plus petites, en étaient dépourvues.
C’est dans ce contexte que le président du SNB/CFE-CGC, Frédéric Guyonnet, est monté au créneau pour demander et obtenir la négociation d’un accord de groupe. « Nous avions des accords aidants dans plusieurs entreprises mais aucun au niveau du groupe BPCE. Avec ce nouvel accord, même les plus petites, qui comptent parfois seulement une vingtaine de salariés, sont désormais couvertes sur ce sujet fondamental. »
Lors de la négociation entre partenaires sociaux qui s’est déroulée de juin à décembre 2025, la quasi-totalité des propositions de la CFE-CGC ont été retenues : « C’est le SNB qui a été maître de cet accord, de la demande à la signature. Nous n’avons pas eu beaucoup de concessions à faire, et c’est un motif de fierté pour nos équipes militantes. »
Fruit d'un benchmark approfondi des meilleures pratiques existantes en la matière, et avec l’appui du guide CFE-CGC des aidants familiaux, l'accord pose donc un cadre commun et s'articule autour de plusieurs axes. Le premier est la sensibilisation avec des campagnes prévues pour libérer la parole des salariés aidants, qui ont tendance à se replier sur eux-mêmes. Guides, webinaires, témoignages, événements dédiés et prises de parole des dirigeants sont au programme, ainsi que des ateliers spécifiques.
L'accord prévoit également un volet accompagnement, avec la mise en place d'un site Intranet dédié, d'un guide des démarches à effectuer en tant qu'aidant, de formations spécialisées et la mise à disposition d'assistants sociaux comme interlocuteurs privilégiés. Côté dispositifs, les salariés pourront monétiser leur compte épargne-temps (CET) ou y transférer des jours pour dégager du temps supplémentaire. Le congé proche aidant a également été intégré à l'accord.
La réussite d’une telle négociation repose aussi sur une convergence d'intérêts entre les deux parties. « Nous avions une volonté commune de concrétiser cet accord : le SNB/CFE-CGC voulait couvrir un maximum d'entreprises, et la direction souhaitait montrer que le groupe se soucie de ses salariés aidants », résume Frédéric Guyonnet. L'accord, d'une durée indéterminée, est renégociable à l'initiative des syndicats et doté d'une commission de suivi. « Il s’agit d’un premier texte, que nous nous efforcerons d’améliorer au fil des négociations. »
François Tassain
